Agir durablement pour protéger les professionnels
Protecthoms place les enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques au cœur de ses pratiques. Accompagnement des équipes, achats responsables, traçabilité et recyclage des équipements de protection individuelle : des engagements concrets pour faire progresser la filière.
Une démarche engagée et ancrée dans notre ADN
Protéger la vie au travail, c'est notre métier. Le faire de manière responsable, c'est notre engagement.
Notre démarche RSE s'inscrit dans une vision globale de la performance, conciliant les dimensions sociales, sociétales, environnementales et économiques de notre activité.
S'engager à nos côtés, c'est partager une vision où la sécurité des travailleurs rime avec le respect de notre planète et de ses acteurs.
Nos quatre piliers pour une ambition commune
Notre politique RSE constitue le socle de notre projet d’entreprise, Ambition 2030. Convaincus que la performance durable ne se résume pas aux seuls enjeux environnementaux, nous adoptons une approche globale de la responsabilité. C’est pourquoi nous accordons le même niveau d’engagement et d’exigence à chacun de nos quatre piliers.
SOCIAL
Inventer la vie qui va avec le contrat de travail pour la performance et le bien-être des collaborateurs.
SOCIÉTAL
Être engagé et militant sur nos territoires en partageant avec les acteurs locaux et en favorisant l'adhésion aux enjeux de la RSE.
ENVIRONNEMENTAL
Intégrer la protection de l'environnement au coeur de nos activités.
ÉCONOMIQUE
Assurer la pérennité de l'entreprise en conciliant performance et responsabilité.
Une démarche construite autour d’engagements concrets
La responsabilité sociale, sociétale, environnementale et économique fait partie intégrante du développement de Protecthoms.
Elle se traduit concrètement dans notre manière de former les équipes, de sélectionner nos partenaires, de gérer nos équipements, d’organiser nos flux et d’accompagner durablement les professionnels.
Notre objectif est de faire évoluer progressivement nos pratiques afin de concilier :
- Qualité de service
- Exigences métiers
- Performance collective
- Transparence
- Impact positif sur notre environnement.
Des engagements qui prennent vie sur le terrain
Faire évoluer la filière EPI
Protecthoms participe activement aux réflexions menées à l’échelle européenne autour de l’évolution de la filière EPI, notamment via son implication au sein de l’association EDONI.
- Écoconception des produits,
- Traçabilité,
- Passeports numériques des produits,
- Décarbonation et recyclage.
Donner une seconde vie aux équipements
Nous développons des solutions pour prolonger l’usage des EPI et des textiles professionnels et accompagner leur fin de vie.
- Tri et collecte des équipements usagés
- Réparation et prolongation de la durée d’utilisation
- Recyclage et valorisation
Sensibiliser et faire progresser les pratiques
Nous impliquons nos équipes et nos partenaires dans des actions de sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociétaux.
- Fresques du Climat
- Sensibilisation à l’inclusion et au handicap
- Partenariats écoles et centres de formation
- Rencontres et immersions professionnelles
La labellisation de nos partenaires
La labellisation Protecthoms est un processus qui garantit que nos fournisseurs respectent des critères stricts de qualité, d’éthique et de traçabilité. Ce cadre structuré et exigeant nous permet de sélectionner des partenaires fiables et responsables, à travers un parcours de validation précis.
de nos achats s’effectuent auprès de partenaires ayant franchi ce cap, vous assurant une traçabilité totale sur l’ensemble de vos équipements.
Signature d'une charte d'engagement
Chaque fournisseur s’engage sur un référentiel clair couvrant la qualité, la conformité, l’éthique et la responsabilité.
Audit documentaire et vérification des preuves
Nous réalisons une analyse approfondie des documents, des certifications, des pratiques et de l’historique de notre partenaire.
Audit indépendant réalisé par SGS
La démarche s’achève par un audit externe, sur le site de production, neutre et exigeant, pour valider définitivement la conformité du fournisseur.
Notre plan d'action carbone
Tous les deux ans, nous réalisons un Bilan Carbone complet selon la méthodologie de l’ADEME. En prenant en compte l’ensemble de nos émissions (3 scopes), nous identifions avec précision nos principaux postes d’émissions et définissons nos priorités d’action pour les réduire.
Cette donnée transparente nous permet de sensibiliser nos collaborateurs et d’impliquer nos partenaires dans cette transition. Concrètement, nous réduisons notre empreinte en favorisant les équipements éco-responsables et les circuits courts, en optimisant nos consommations d’énergie et en déployant des solutions de recyclage pour vos EPI. Enfin, nous communiquons ouvertement sur nos avancées et participons aux échanges de notre filière pour faire de cette décarbonation un engagement véritablement partager.
Réaliser
Un Bilan Carbone complet tous les deux ans, selon la méthodologie de l’ADEME.
Sensibiliser
Nos collaborateurs et nos partenaires, impliqués dans la transition.
Réduire
Notre empreinte : équipements éco-responsables, circuits courts, énergie, recyclage des EPI.
Communiquer
Ouvertement sur nos avancées, avec toute notre filière.
Quelques indicateurs représentatifs de notre démarche
Ces indicateurs permettent de mesurer concrètement l’évolution de nos engagements et les actions déployées dans l’ensemble de notre organisation.
part d’achats réalisés avec des produits fabriqués en Europe
part d’achats passés avec des fournisseurs labellisés
heures de formation dispensées
index égalité hommes/femmes
tonnes de papier recyclé
Une démarche évaluée par des organismes indépendants
EcoVadis
Notre démarche RSE est évaluée par EcoVadis, l'une des références mondiales en matière d'évaluation de la performance RSE. L'obtention de la médaille de bronze témoigne de la solidité de nos pratiques en matière d'environnement, de social, d'éthique et d'achats responsables, et nous positionne parmi les 35% des entreprises les mieux évaluées par EcoVadis.
Pacte mondial des Nations Unies
Adhérents au Pacte mondial des Nations Unies, nous inscrivons notre démarche dans le respect de ses dix principes relatifs aux droits humains, aux conditions de travail, à l'environnement et à la lutte contre la corruption. Nos actions contribuent également à l'atteinte des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) définis par l'ONU.
Nos axes d'amélioration
Notre démarche RSE s’inscrit dans une logique de progression continue. Chaque année, notre rapport RSE identifie les points sur lesquels nous devons progresser. Voici notre feuille de route, enjeu par enjeu.
Renforcer l'engagement et le dialogue social
- Renforcer la communication interne et la transparence
- Mettre en place un baromètre social
- Développer des temps d'échanges autour de la RSE
- Réaliser des formations RPS (risques psychosociaux)
Objectif : mieux écouter, impliquer et fédérer les équipes
Continuer de garantir l'équité et renforcer l'inclusion
- Renforcer les actions en faveur de la diversité et de l'inclusion
- Sensibiliser les managers
- Poursuivre les évolutions de notre politique salariale pour les fonctions support
Objectif : assurer équité, transparence et égalité des chances pour tous.
Structurer les parcours et le développement des compétences
- Lancer un programme de mentorat
- Développer les immersions "Vis ma vie"
- Renforcer la formation des équipes, notamment commerciales
Objectif : accompagner chaque collaborateur dans son évolution.
Améliorer les conditions de travail et prévenir les risques
- Poursuivre l'amélioration de l'ergonomie des postes
- Mieux mesurer et prévenir les risques (nuisances sonores, TMS, ergonomie, risque routier, etc.)
Objectif : garantir un environnement de travail sûr et adapté.
Développer une culture RSE partagée
- Acculturer les équipes aux enjeux RSE
- Renforcer la communication interne et externe sur ces sujets
Objectif : ancrer durablement la RSE dans les pratiques et la culture d’entreprise.
Encourager et structurer l'engagement des collaborateurs
- Encourager la participation à des actions associatives ou solidaires
- Mieux valoriser les initiatives internes
- Développer des formats d'engagement accessibles à tous
Objectif : faire de l’engagement une démarche partagée et portée par les équipes.
Renforcer notre ancrage territorial
- Développer notre réseau d'agences pour renforcer notre présence locale
- Poursuivre notre implication au sein des réseaux économiques
- Réaliser des journées techniques dans de nouvelles agences
Objectif : consolider notre présence et notre utilisé sur les territoires.
Mieux valoriser et communiquer sur nos actions
- Structurer la communication interne et externe autour de nos engagements
- Partager plus largement nos actions et leurs résultats auprès de nos parties prenantes
- Mettre plus en avant les initiatives et les partenaires accompagnés
Objectif : rendre nos engagements plus visibles et compréhensibles.
Réduire nos déchets et développer des solutions de réemploi
- Installer des points de collecte pour le recyclage des EPI
- Réduire les emballages superflus et les consommations de plastique
- Travailler avec nos partenaires-fournisseurs sur des solutions d'emballage et de conditionnement plus responsables
- Mettre en place des contenants réutilisables pour certaines livraisons intersites
- Développer des solutions de seconde vie pour certains produits et équipements
Objectif : continuer à limiter notre production de déchets et mieux préserver les ressources.
Faire évoluer notre offre et notre filière vers des pratiques plus durables
- Continuer d'élargir notre offre de produits éco-responsables
- Renforcer le travail mené avec nos fournisseurs sur les emballages, la traçabilité et les impacts environnementaux des produits
- Sensibiliser davantage nos clients à l'utilisation, à la durée de vie et à la fin de vie des équipements
- Contribuer, au sein d'EDONI, à la création d'un référentiel commun de calcul des impacts carbone par produit
- Participer aux démarches collectives liées à l'économie circulaire dans la filière
Objectif : accompagner l’évolution de notre offre et de notre filière vers des pratiques plus durables.
Optimiser nos flux et réduire nos consommations
- Étudier la transition progressive de notre flotte automobile hybride vers des véhicules électriques
- Mener une réflexion sur l'équilibre entre satisfaction client, rapidité de livraison et réduction des impacts environnementaux
- Poursuivre la dématérialisation de certains process afin de réduire les impressions papier
- Encourager les mobilités douces et le covoiturage
- Poursuivre les actions de sobriété énergétique dans nos locaux et nos usages quotidiens
- Continuer à sensibiliser les équipes aux écogestes et aux pratiques responsables du quotidien
Objectif : intégrer davantage de sobriété dans l’organisation de nos activités.
Renforcer l'évaluation RSE de nos fournisseurs stratégiques
- Poursuivre le déploiement de la labellisation fournisseurs jusqu'aux niveaux les plus exigeants
- Intégrer davantage de critères RSE dans les processus d'achats
- Renforcer l'évaluation des engagements environnementaux, sociaux et éthiques de nos partenaires
Objectif : sécuriser une chaîne d’approvisionnement plus responsable, plus transparente et plus résiliente.
Développer une offre toujours plus responsable
- Continuer d'enrichir notre offre de produits éco-responsables et de circuits courts
- Développer notre marque de distributeur responsable
- Rendre les informations RSE plus lisibles pour nos clients
Objectif : accompagner nos clients dans des achats plus responsables et plus éclairés.
Développer des services à plus forte valeur ajoutée
- Renforcer les services liés à l'entretien, au réemploi et au recyclage des EPi
- Développer des solutions favorisant l'allongement de la durée de vie des équipements
- Faire évoluer nos services pour répondre aux nouveaux enjeux réglementaires et environnementaux
Objectif : créer davantage de valeur tout au long du cycle de vie des équipements.
Poursuivre notre dynamique d'innovation
- Structurer et fiabiliser la donnée produit via le chantier PIM (Product Information Management), un outil qui permet de centraliser, structurer et diffuser l'ensemble des données produits vers tous les supports de l'entreprise
- Optimiser le pilotage des approvisionnements et des stocks
- Déployer de nouveaux outils digitaux, notamment autour du futur WMS (Warehouse Management System), un outil qui permet de piloter et optimiser l'ensemble des opérations d'entrepôt (réception, stockage, préparation et expédition des commandes)
- Développer de nouvelles fonctionnalités sur notre site web marchand
Objectif : améliorer la performance, la fiabilité des données et la satisfaction client.
Faire de la RSE un levier de création de valeur
- Sensibiliser plus régulièrement les équipes commerciales aux enjeux RSE
- Développer les compétences sur les offres et services responsables
- Intégrer plus de critères RSE dans les réponses aux consultations clients
- Réaliser des formations RPS (risques psychosociaux)
Objectif : faire de la RSE un levier de conseil, de différenciation et de création de valeur.
Ancrer notre démarche avec le rapport RSE 2026
Le rapport RSE 2026 rassemble l’ensemble de nos engagements, de nos indicateurs, de nos actions et de nos axes d’amélioration.Pensé comme un document pédagogique et accessible, il permet de mieux comprendre les actions concrètes mises en œuvre par Protecthoms au quotidien.
CONSULTER LE RAPPORT RSE →Conseils, expertise terrain & actualités Protecthoms
Évolutions réglementaires, prévention des risques, accompagnement terrain, services EPI ou engagements RSSEE: retrouvez les actualités, conseils et expertises qui font vivre Protecthoms au quotidien.
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Obitaquae delectem invel ipide nobis ex estibus quamus suntibus dolorer natur, es ilique sintem hil idelitem qui blab is excea...